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　　11月21日，昊源大講堂正式開講。昊源公司常務副總經(jīng)理凡殿才以《昊源化工技術(shù)進步歷程和生產(chǎn)主管的幾點心得體會》為題作精彩演講。
　　凡殿才首先與大家一起回顧了昊源公司多年來的技術(shù)進步情況。他說，企業(yè)要持續(xù)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，只有通過不斷完善管理、技術(shù)進步、擴能增產(chǎn)才能實現(xiàn)。昊源公司從1992年到2013年二十多年的時間內(nèi)，生產(chǎn)裝機能力從14機增加到225機，總氨和尿素年產(chǎn)能均已突破100萬噸，各種消耗指標也在逐年下降，在國際、國內(nèi)化工市場不景氣的情況下，一直保持利潤水平穩(wěn)中有升。
　　凡殿才還與大家分享了自己作為生產(chǎn)主管的幾點心得體會。他說，要用心做好每件事，在不斷的學習中總結(jié)、提升，才能跟上企業(yè)快速發(fā)展的步伐。學習雖然改變不了一個人的起點，但一定能改變一個人的終點。他以自己為例，從剛進廠的學員，到主操作、工段長、車間主任、生產(chǎn)廠長、常務副總經(jīng)理，每一步都踏踏實實做事，并把事情做到極致。在認認真真的工作中，不斷學習、總結(jié)，進而提高自己的工作能力。他強調(diào)，戰(zhàn)略指明方向，細節(jié)保證戰(zhàn)略的實施，只有每一個細節(jié)做好了，戰(zhàn)略才能順利實現(xiàn)。所以，日常工作要細。他介紹自己，每天都是把要做的工作記在本子上，逐條分解、落實、執(zhí)行、檢查、總結(jié)，這樣才能保證工作繁而不亂，多而不漏。
　　據(jù)悉，昊源大講堂每月一期，公司管理層逐個進行演講，分享自己在工作、管理中的心得體會，以提升公司整體管理水平。
　　昊源大講堂由昊源公司企管處主辦，公司中層以上管理人員全部參與聽課。