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　　近期，按照公司安排，由公司高管層在各車間主持召開員工座談會(huì)，傾聽員工對(duì)公司發(fā)展的想法和意見。
　　3月2日—13日，公司常務(wù)副總經(jīng)理凡殿才在鍋爐車間主持召開員工座談會(huì)，生產(chǎn)辦副主任周彬及鍋爐車間主任劉升參加會(huì)議。為充分聽取車間各運(yùn)行操作班及維修班意見，分別召開了幾個(gè)座談會(huì)并進(jìn)行了廣泛的交流，座談會(huì)上大家表現(xiàn)積極，踴躍發(fā)言，提出了很多意見和建議。有事關(guān)員工切身利益的問題，也有關(guān)于公司安全與節(jié)能的合理化建議，凡總對(duì)所提建議一一進(jìn)行了解答，并作出了整改部署。
　　3月14日下午，公司副總經(jīng)理張海生在電儀車間活動(dòng)室主持召開2015年節(jié)能降耗專題座談會(huì)，電儀車間全體員工參加座談會(huì)。
　　座談會(huì)上，張海生首先做簡(jiǎn)要講話，他說：我們2015年的工作重點(diǎn)就是節(jié)能降耗、降低成本、增加效益，這就要求我們大家做好本職工作的同時(shí)還要提高認(rèn)識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)技能，真正將節(jié)能降耗融入到日常工作中去。希望大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出意見或建議，提升或改進(jìn)我們工作中存在的問題，為節(jié)能降耗充分發(fā)揮自己的聰明才智。
　　座談會(huì)上大家積極發(fā)言，就所在崗位出現(xiàn)的諸多問題紛紛提出觀點(diǎn)和建議，如崗位要求增加儀表測(cè)點(diǎn)較為隨意，有時(shí)不僅沒有達(dá)到增加效果還浪費(fèi)了備件成本，希望各崗位需要增加測(cè)點(diǎn)時(shí)要本著優(yōu)化工藝、便于操作為原則；還有員工提出崗位頻繁校表現(xiàn)象較為普遍，這樣不僅造成標(biāo)準(zhǔn)氣的極大浪費(fèi)有時(shí)頻繁地校驗(yàn)還會(huì)影響分析表的正常工作，希望能有所改變；還有員工提出許多日常工作和檢修工作中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問題。張總和車間主任陳大偉分別就員工提出的問題進(jìn)行回復(fù)并做詳細(xì)記錄。
　　針對(duì)員工反映較多的問題，公司高管都做詳細(xì)記錄，會(huì)后將專題研究，并給員工滿意答復(fù)。