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  為提升班組全員能力，穩(wěn)步推進公司一線班組建設(shè)工工作。8月23日，2022年昊源集團卓越班組建設(shè)與班組長核心勝任力提升培訓班開班。公司總經(jīng)理助理吳珍漢、潘家成參加開班儀式。

  總經(jīng)理助理吳珍漢對開展班組長培訓的意義進行了闡述，并對參與受訓的班長提出了要求及殷切希望。

  園區(qū)空分張杭州代表班長進行發(fā)言。

  此次培訓，公司應(yīng)邀北京八九點班組管理咨詢有限公司的專業(yè)培訓團隊，為一線班組長進行脫產(chǎn)式培訓。此次培訓為期四天，分兩批次進行，來自基層的84名班組長參加。

  培訓中，八九點班組管理咨詢團隊的趙陽老師從班組管理、問題、運用、價值等層面入手，列舉案例具體、鮮活，極富教學意義。在分享案例其間有提問，有思考，讓班組成員在換位中思考管理，角色換位。王許老師的團隊組建活動，讓各團隊組員通過匯智、群策群力，使大家對案例管理法的運用有了更加形象生動的認識，提升了班組管理者分析解決問題的能力。案例來源于實踐，又服務(wù)于實踐。

  培訓結(jié)束后，對優(yōu)勝組、優(yōu)秀組員進行了表彰。