1月7日，昊源公司在研發(fā)中心會議室開展行動教育調研溝通會，旨在進一步提升員工能力和企業(yè)管理水平。公司黨委書記、董事長凡殿才，高層領導及相關單位負責人參加會議。
行動教育首席績效導師江竹兵結合各地區(qū)實際案例，介紹了行動教育輔導的基本邏輯與內容。他指出，通過實施“增利潤、挖潛能、建系統(tǒng)”工程，幫助企業(yè)增利、員工增收，培養(yǎng)一批人才，形成一套績效增長系統(tǒng)。會上，還對調研形式和內容進行具體安排，就企業(yè)績效現狀及問題進行初步診斷和梳理?；谛袆咏逃o導啟動，成立績效委員會和執(zhí)行小組，召開績效培訓會等工作，推動輔導項目實施落地，構建清晰的統(tǒng)籌機制。
凡殿才簡要介紹當前公司的發(fā)展形勢和面臨的挑戰(zhàn)，強調人才培養(yǎng)和團隊建設在推動企業(yè)高質量發(fā)展中的重要性。要求相關調研人員，認真對待輔導調研，真實反映工作中的問題，以便專家精準施策。
多年來，公司高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設，通過不斷加強行動教育培訓工作，提升企業(yè)管理水平，不斷完善培訓體系，提高培訓質量，以滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。
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