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    為集思廣益、群策群力謀劃新一輪的公司發(fā)展大計(jì)，從2010年2月2日開始，公司中層管理人員、班組長、黨員職工、青年知識(shí)分子、一線員工、退休職工六個(gè)層面的代表們分別進(jìn)行了廣泛、坦誠的座談交流。                    
    公司董事長饒金鐸同志先后參加了部分座談會(huì)，聆聽了廣大員工的心聲。座談會(huì)上，他首先簡要回顧和總結(jié)了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營工作。他指出，一年來，公司緊緊圍繞發(fā)展這一主題，緊抓“調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、重發(fā)展”不放松，隨著市場不斷“變暖”，生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的局面，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入25.5億元，昊源進(jìn)入了發(fā)展的鼎盛時(shí)期。但是，成績屬于過去，在今后的發(fā)展中我們還需要進(jìn)一步加快速度。我們只有不斷加快人才培養(yǎng)和管理的力度，不斷加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷在管理理念、工藝技術(shù)、管理方法上創(chuàng)新突破，才能繼續(xù)保持公司的健康發(fā)展，他希望與會(huì)代表為公司持續(xù)的發(fā)展積極踴躍地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    在會(huì)上，代表們紛紛暢所欲言，從企業(yè)員工培訓(xùn)、福利待遇、工作環(huán)境、文化場所建設(shè)、獎(jiǎng)懲考核、人才培養(yǎng)、安全管理、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等諸多方面提出了許多建設(shè)性意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)對與會(huì)代表提出的問題給予了充分的解答和討論，并就個(gè)別問題與員工進(jìn)行了深入的探討。在認(rèn)真聽取代表的意見和建議后，饒董事長談了自己的看法。他指出，作為員工首先應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到股東、企業(yè)、員工三者之間的利益關(guān)系，他從自己在昊源艱辛奮斗28年的個(gè)人親身經(jīng)歷講述了怎樣實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、怎樣讓股東滿意的觀點(diǎn)，只有股東得到了回報(bào)，企業(yè)得到了發(fā)展，員工個(gè)人利益才有保障；其次要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，正確認(rèn)識(shí)與企業(yè)“同呼吸、共命運(yùn)”的內(nèi)涵；第三要意識(shí)到個(gè)人地位與自身是否具備旺盛的進(jìn)取心密切相關(guān)，只有通過正當(dāng)?shù)耐緩?、付出艱苦的努力，才能不斷提升素養(yǎng)、取得進(jìn)步，進(jìn)而贏得團(tuán)隊(duì)和公司的認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的豐收。
    饒董事長還引用了“老玉米”與“好鋼”的典故，鼓勵(lì)青年大學(xué)生要抓住昊源的發(fā)展機(jī)遇，耐得住寂寞、潛心學(xué)習(xí)、努力工作，練就一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，昊源一定能為大家提供一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。同時(shí)，在今后的發(fā)展中，公司將出臺(tái)積極的政策鼓勵(lì)年輕的大學(xué)生來我公司就業(yè)，并要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)重視年輕大學(xué)生，為大學(xué)生營造良好的一個(gè)發(fā)展空間。在今后五年的發(fā)展中，通過全體員工的不斷拼搏，相信我們的生活環(huán)境、工作環(huán)境以及業(yè)余文化生活等方面會(huì)不斷的改善，各方面的待遇會(huì)有很大的提高。希望全體員工團(tuán)結(jié)一心，擰成一股繩，全力以赴謀發(fā)展，為昊源的輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2010年春節(jié)中層干部座談會(huì)

2010年春節(jié)青年知識(shí)分子座談會(huì)

2010年春節(jié)職工座談會(huì)