讓農(nóng)民買到價平質(zhì)優(yōu)的農(nóng)資，讓農(nóng)產(chǎn)品“賣難”緩解，讓市民樂享名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品，河南省農(nóng)資網(wǎng)絡整合升級邁出大步：截至12月28日，首批1000家整合后的農(nóng)資連鎖超市新裝亮相。
新模式：規(guī)模采購保質(zhì)保價
今年8月底，以供銷社系統(tǒng)為依托，以農(nóng)資重點企業(yè)豫農(nóng)集團為龍頭，吸收系統(tǒng)外具有一定實力的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)合作加盟，全省農(nóng)資網(wǎng)絡開始整合升級。
據(jù)悉，首批1000家農(nóng)資連鎖超市，主要分布在鄭州、開封、洛陽、三門峽等地，全部按照現(xiàn)代農(nóng)資連鎖和物流經(jīng)營模式統(tǒng)一經(jīng)營和管理。
“在主打自有農(nóng)資品牌的同時，這些連鎖店實行商品統(tǒng)一聯(lián)合采購，以規(guī)模采購爭取到最優(yōu)惠的價格。”豫農(nóng)集團總經(jīng)理徐萬平說。
同時，每家農(nóng)資門店均要經(jīng)過嚴格的準入審核，簽訂誠信經(jīng)營協(xié)議，承諾“無假貨”，違反承諾的網(wǎng)點將取消加盟資格。省農(nóng)資流通協(xié)會副秘書長舒鐵莉說，連鎖經(jīng)營管理的目的，就是確保農(nóng)民朋友在家門口買到放心農(nóng)資。
根據(jù)規(guī)劃，到2012年，這種農(nóng)資連鎖超市在全省將達3000家門店，5年內(nèi)達到整合全省15000家農(nóng)資連鎖店的目標。
新思路：閑時回購農(nóng)產(chǎn)品
農(nóng)資銷售有鮮明的季節(jié)性，春耕、三夏、三秋等幾個旺銷季加起來也就幾個月，農(nóng)資網(wǎng)絡的作用如何充分發(fā)揮？
豫農(nóng)集團提出了“一網(wǎng)多用，雙向交流”的新思路：以農(nóng)資連鎖超市門店為平臺，主要銷售農(nóng)資，兼顧回購農(nóng)民生產(chǎn)出來的農(nóng)產(chǎn)品，交給合作廠家進行加工、包裝后，再交由供銷超市或其他超市、賣場出售。
依托農(nóng)資超市和供銷社系統(tǒng)的優(yōu)勢平臺，打通農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、銷售環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)減少就意味著成本的降低。“這是一個多贏的局面。”徐萬平說，“一方面可以緩解農(nóng)產(chǎn)品‘賣難’問題，另一方面也可以為市場提供更優(yōu)惠的農(nóng)產(chǎn)品。”
新目標：織就農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品交易大網(wǎng)絡
農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品銷售都是為“三農(nóng)”服務的重要內(nèi)容，完全可以把兩者織入一個交易網(wǎng)絡中。
為此，豫農(nóng)集團引入合作伙伴上海華一集團、香港富蘭克林基礎(chǔ)建設基金，計劃在未來的5至10年內(nèi)，在全省建設100個農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品連鎖交易市場和100個農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品配送中心，形成一個巨大的信息溝通和市場交易網(wǎng)絡，使全省的農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品暢通無阻。
業(yè)內(nèi)人士對這個計劃予以高度關(guān)注：“這樣一個農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品交易大網(wǎng)絡，對全省農(nóng)資市場的成長規(guī)范、農(nóng)產(chǎn)品品牌的打造，都具有重要意義。”
目前，豫農(nóng)集團投資經(jīng)營的首個農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品交易市場已在新鄉(xiāng)平原新區(qū)拔地而起，一期工程已經(jīng)交工。徐萬平透露，接下來計劃投資20億元，在省內(nèi)10個縣同時再開工建設10個交易市場。（黨文民）
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