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鐵運(yùn)漲價(jià),化企怎么辦
來(lái)源:中國(guó)化肥網(wǎng)   作者:王云立   發(fā)布時(shí)間:2012-06-05   閱讀次數(shù):1227次  

  國(guó)家發(fā)改委和鐵道部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整鐵路貨物運(yùn)輸價(jià)格的通知》,已于5月20日起執(zhí)行,貨物平均運(yùn)價(jià)每噸千米上調(diào)1分,調(diào)整幅度為上一次的5倍。顯而易見(jiàn),鐵路運(yùn)價(jià)大幅上調(diào)對(duì)于常年貨物吞吐量數(shù)以萬(wàn)噸計(jì)的基礎(chǔ)化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),增本減利影響相當(dāng)明顯,為此尤感壓力巨大。
  當(dāng)今,在化工產(chǎn)品出口受阻與內(nèi)需不振的背景下,行業(yè)整體運(yùn)行狀況極為不佳,盈利能力跌至近幾年來(lái)的低點(diǎn),任何生產(chǎn)要素漲價(jià)的消息都會(huì)扯緊相關(guān)企業(yè)的神經(jīng)。因此,面對(duì)鐵路運(yùn)價(jià)這次漲字“令”,眾多化企是正琢磨著借此機(jī)會(huì)將漲價(jià)因素向下游或市場(chǎng)轉(zhuǎn)嫁,抑或是通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力予以對(duì)沖消化?相信老總們自然各有各的思考、各有各的盤算、各有各的做法。但是,無(wú)論是哪種打算,企業(yè)如果以一種抱怨、消極的態(tài)度對(duì)待生產(chǎn)要素漲價(jià),到頭來(lái)恐怕只會(huì)是死路一條。
  這里先不說(shuō)原輔材料等近期呈現(xiàn)不斷上漲之勢(shì),單從當(dāng)今鐵路、公路運(yùn)輸之間存在的價(jià)差來(lái)看,前者有著強(qiáng)烈的“填平補(bǔ)齊”的理由和欲望。因?yàn)榘凑諆r(jià)值理論,等量勞動(dòng)創(chuàng)造等量?jī)r(jià)值,由此,不同的運(yùn)輸方式也不能產(chǎn)生過(guò)分懸殊的運(yùn)輸價(jià)格。因此,同為物流業(yè),鐵路運(yùn)價(jià)在逐步淡化政策干預(yù)因素后,會(huì)向整個(gè)物流業(yè)平均運(yùn)價(jià)靠攏。顯然,鐵路運(yùn)價(jià)上調(diào)對(duì)于涉煤、涉礦、涉鹽等“兩頭在外”大宗貨物的化企來(lái)說(shuō),要能適應(yīng)物流價(jià)格上漲對(duì)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的負(fù)面影響,并自覺(jué)接受與適應(yīng)這種常態(tài)化上調(diào)趨勢(shì)。
  當(dāng)然,企業(yè)碰到漲價(jià)因素,自然琢磨著通過(guò)產(chǎn)品提價(jià)將其轉(zhuǎn)嫁出去。然而,以前或許靈光的辦法恐怕如今難于繼續(xù)奏效。須知,國(guó)內(nèi)化工行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面過(guò)剩時(shí)期,受供求關(guān)系影響,在今后相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),絕大多數(shù)產(chǎn)品價(jià)格將在成本線及其以下徘徊,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,市場(chǎng)對(duì)價(jià)格上漲非常敏感。因此,遇到漲價(jià)因素根本不可能通過(guò)產(chǎn)品將其全部向下游或市場(chǎng)轉(zhuǎn)嫁,能轉(zhuǎn)嫁一部分就相當(dāng)理想了。由此可見(jiàn),以往那種跟風(fēng)漲價(jià)的慣例行不通了,由于市場(chǎng)難以消化,很可能客戶會(huì)離你遠(yuǎn)去。
  顯然,面對(duì)鐵路運(yùn)價(jià)上漲,理智的做法就是采取措施加以消化。實(shí)際上,這些年來(lái),一些理性企業(yè)面對(duì)接二連三的諸多漲價(jià)因素,不是怨天尤人地一味消極,而是通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力予以對(duì)沖。如采取優(yōu)化工序提質(zhì)、開(kāi)展技改提效、細(xì)化管理節(jié)支、降低消耗增益等措施,消化增本減利因素,不僅運(yùn)行質(zhì)量沒(méi)有下降,反而提高了整體盈利能力。否則,沒(méi)有積極的應(yīng)對(duì)措施,化企的處境會(huì)更加艱難。(王云立)

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