當(dāng)今兩個(gè)全球頂級的金融大鱷當(dāng)數(shù)巴菲特和索羅斯。巴菲特擅長價(jià)值投資，通過發(fā)現(xiàn)價(jià)格與價(jià)值的偏差來做長期投資。索羅斯擅長投機(jī)，通過杠桿效應(yīng)來撬動(dòng)市場（亞洲金融危機(jī)是他的杰作）?？瓷先ビ泻艽蟮膮^(qū)別，但他們的投資理念卻驚人的一致：反對有效市場理論（價(jià)格反映價(jià)值），堅(jiān)持市場是無效的理念。巴菲特說如果市場是有效的，他只能去乞討了，由此延伸出“別人恐慌時(shí)我貪婪，別人貪婪時(shí)我恐慌”的投資名言。索羅斯更加極端，他認(rèn)為市場從來沒有正確的時(shí)候，差別只是錯(cuò)誤程度的程度不同，錯(cuò)誤程度越高越有大機(jī)會(huì)。有越來越多的人把尿素市場比作股票市場，那么我們就用大師的理論來看看尿素市場。
首先，筆者高度認(rèn)同國內(nèi)尿素是無效市場的理念。從2008年開始，國內(nèi)尿素市場劇烈波動(dòng)，尤其是2013年11月份至今，又顛覆了多年來淡季漲價(jià)的規(guī)律，使得尿素市場再無規(guī)律可言。似乎都是產(chǎn)能過剩惹的禍，但產(chǎn)能過剩一直存在，市場的走勢卻千差萬別。這是由國內(nèi)尿素市場具有很強(qiáng)的杠桿效應(yīng)所決定的。在市場不好的時(shí)候，一車貨需要打無數(shù)個(gè)電話，從而放大了過剩；在市場好的時(shí)候，無數(shù)的人來搶貨，又放大了市場的緊缺程度。增一兩則多，減一兩則緊，這就是國內(nèi)尿素的現(xiàn)狀。
2013年前的數(shù)據(jù)分析表明，11月份到次年2月份的國內(nèi)尿素淡儲(chǔ)能力都超過2500萬噸，唯獨(dú)2013年出現(xiàn)了反常。在國內(nèi)淡儲(chǔ)僅達(dá)到1000萬噸左右還不到往年二分之一的時(shí)候，尿素價(jià)格就開始下跌。這正說明了預(yù)期改變了價(jià)格，但價(jià)格最終可以改變供求關(guān)系。目前尿素跌到這種程度，生產(chǎn)企業(yè)大部分虧損，可以說巴菲特和索羅斯所追求的價(jià)格偏離價(jià)值的機(jī)會(huì)已經(jīng)出現(xiàn)，但是否值得我們投資呢？
尿素由于儲(chǔ)存時(shí)間和資金的問題，我們不可能像巴菲特那樣長期持有。悲觀的預(yù)期使得市場不存在發(fā)揮杠桿效應(yīng)撬動(dòng)市場的投機(jī)機(jī)會(huì)，但尿素市場還是可以放手一搏。目前全國尿素的開工率基本維持在70%左右，按照8000萬噸的年產(chǎn)能去測算，相當(dāng)于年產(chǎn)量5600萬噸，而出口加國內(nèi)用量會(huì)達(dá)到6000萬噸以上。如果維持目前的價(jià)格，預(yù)計(jì)尿素的開工率可能會(huì)進(jìn)一步下降，從而會(huì)拉大供需缺口，出現(xiàn)“尿素到用時(shí)方恨少”的局面。初步預(yù)測尿素的機(jī)會(huì)點(diǎn)要么出現(xiàn)在4月份，要么出現(xiàn)在7月份。4月份是東北和南方農(nóng)民購肥時(shí)間，中原地區(qū)高氮復(fù)合肥也會(huì)備貨，產(chǎn)生需求的疊加，很有可能拉動(dòng)尿素價(jià)格的上漲。如果4月份尿素價(jià)格沒有出現(xiàn)反彈，那么會(huì)促使尿素價(jià)格進(jìn)一步走低，從而降低企業(yè)的開動(dòng)率，減少尿素的供應(yīng)，到了7月份，在出口、追肥、秋季備肥的疊加下產(chǎn)生反彈。
市場的最大機(jī)會(huì)是來源于沒機(jī)會(huì)，市場的最大風(fēng)險(xiǎn)是來源于高價(jià)。到了4月份或者7月份，尿素市場的謎底一定會(huì)揭曉！
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